- La gestion de la chaîne d’approvisionnement de BGP consiste à superviser le flux de biens et de services, englobant tous les processus impliqués dans la transformation des matières premières en produits finaux.
- Elle implique d’optimiser activement les activités côté approvisionnement d’une entreprise pour maximiser la valeur pour le client et garantir un avantage concurrentiel sur le marché.
- Les cinq éléments les plus critiques de la SCM sont : développer une stratégie, approvisionner en matières premières, production, distribution et gestion des retours.
- L’entrepôt de BGP est équipé pour fournir un stockage contrôlé et surveillé en tant qu’activité externalisée, pouvant accueillir différentes plages de température et capacités, notamment « 2-8°C » et « -20°C ».
BGP utilise un système de planification des ressources d’entreprise (ERP), une solution logicielle complète fournissant une visibilité sur l’ensemble de l’inventaire de l’entreprise et gérant les opérations d’exécution de la chaîne d’approvisionnement du centre de distribution jusqu’à l’étagère du magasin. Le système de gestion d’entrepôt (WHS) est conçu pour faciliter le mouvement efficace et rentable des biens et des matériaux à travers l’entrepôt.
Il supervise diverses fonctions, notamment le suivi des stocks, la préparation des commandes, la réception et les processus de rangement.